亮剑照明 |品质提升动员大会， 重视品质观念，严守质量红线！

5月24号上午亮剑照明照明品质提升动员大会在公司总部举行。会议由亮剑照明-总经理汪剑飞主持，公司全体员工参与此次大会。

会上，公司总经理作了品质动员讲话，动员品质相关部门人员加深品质意识。会上特别指出：对于品质，公司不放松，不论任何岗位，品质需在首，点出了此次大会的中心思想。

如何品质提升？

品质提升要以关键控制点为导向，注重环节，例如：采购、验收、储存、生产，从而达到品质的提升。有措施，有过程，方能有好的结果。

需要提升什么？

1.要提高产品的质量，应该从整个生产流程出发，从相关的环节着手，把握好每一个环节，不能够存留任何一个空挡。

每一个产品的生产都有其一定的产品要求，要想达到其质量要求，须按照其技术要求进行生产、包装、销售。

2.一方面，已经发生的投诉要预防再次发生，针对已经发生的问题逐项再确认，生产及出厂再检查。另一方面未发生未投诉的问题要有效拦截，需对老品重新评审，新品导入提前介入，问题逐项落实，工程安装全程跟进。

3.要在全公司建立起“质量为先”文化理念，并加大力度进行推动和宣传。全公司要将质量作为优势，作为特色，各子公司领导要率先垂范，建立起相关意识，要有危机感与紧迫感，将会议要求层层贯彻落实。

4.实现信息的有效传递和质量工作的统筹管理，持续关注与督促产品质量的提升。希望各负责人群策群力，加强经验分享和信息的沟通与交流，公司将统筹资源进行支持，加大力度持续关注，以更好地督促和提升公司产品质量。

5.公司将做好员工关怀，产品的保质保量离不开公司一线员工的努力，从公司建立走到现在，靠的就是品质和创新，我们需要组建一支好的灌通整体的从一线、业务、管理的团队，只有团队的壮大，我们才能稳健持续发展，公司现处于高速发展期，我们务必做好企业精神传扬，增加员工对公司的认同感、归属感，与公司共同成长和发展。

对公司而言，品质是一项重要指标。品质的优劣会直接关系到整个公司在顾客心目中的形象，因此我们要进行品质提升，并实现目的：要生存，还要长存。不要只贪图眼前的利益，要做长久的打算，眼光要放长远些。

质量大会的召开是希望公司上下进一步明确肩上的责任，做出高质量灯带产品。

公司总经理汪剑飞总结讲话，提出：

1.品质改善要由点及面，层层递进；

2.对于新进员工进行质量意识培训，要以品质为先，管理人员要以身作则；

3.同时要求老员工守住品质底线，全员高度重视产品品质观念。希望参会主管重视本次大会的中心思想，深刻反省，执行品质要求！